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| 广发证券高管人事变动
2003年12月15日11:30:45 证券市场周刊/李明瑜/文
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广发证券高管人事变动
《证券市场周刊》经多方证实,一周前,广发证券有限公司(简称广发证券)副董事长兼总裁方加春辞去了总裁一职,由原常务副总裁董正青接任。
除管理层人事变动外,两个月前,广发证券的决策层也发生了变化。今年4月在佛山市副市长之位履新的陈云贤,已被省委组织部免去广发证券董事长、党委书记职务,接任者是原广东发展银行副行长、党委委员王志伟。
广发证券自1991年成立以来一直保持着稳健的经营风格。与其他大型券商的强势背景相比,广发证券的背景“平民化”。业内人士评价说,正因为没有背景,广发证券才得以用最适合市场经济的方式生存了下来。
两年来,券商行业亏声一片。今年10月,方加春曾在媒体公开表示,今年前三季度证券公司行业性亏损已经成为一个事实,第四季度再有好行情也弥补不了前面的亏损。
这是否也意味着广发证券也在亏损呢?
2003年,是广发证券投行业务的“小年”:仅承接了海通集团(600537)、中创信测(600485)等三个IPO项目;企业债方面,只出任了中国电力投资集团企业债的副主承销商。
12月12日,《证券市场周刊》记者到广州广发证券总部进行采访。据广发证券相关工作人员介绍,截至2003年6月30日,广发证券仍在全行业一片亏损声中保持盈利。由于年报数据未出,还不能判断全年是否盈利,但他表示,在经纪业务和自营业务上,广发证券是赚了钱的。
作为广发证券的老臣,方加春博士在业内及公司内部口碑甚佳。原董事长陈云贤离开广发证券后,公司就由方加春全面负责管理。
就在3个月前,广发证券刚刚完成对华福证券的重组。
2003年9月,经过两年的重组,广发华福证券正式挂牌,广发证券控股51%。控股华福证券使广发证券在福建省内的市场空白得到了瞬时的填补。
这一举措实际上是广发证券在实施自己集团化的战略目标。其主要手法是通过控股一个区域型的综合类券商,使广发证券提升为集团。截至2002年,广发证券已经在全国拥有76家营业部。
针对此番年终换帅,广发证券公司相关人事表示,这只是正常的人事调整,新的人事任命待证监会批准,由于程序原因,管理层目前尚不方便公开表态。目前,广发证券人事变动消息仍不为外界所知。
截至发稿时,记者未能证实方加春的新去向。
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