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转身之惑

http://stock.163.com 2006-01-04 16:59:13 来源: 英才(北京)   网友评论 0 条

代表人物:周韶宁(2003年获奖)、苗圩(2002年获奖)、宁高宁(2002年获奖)、陈永正(2002年获奖)、杜家滨(2002年获奖)

对于职业经理人与公司来说,合作既然已经过了蜜月期,与其忍耐,不如分手,这对双方都是一个重新开始的机会。

转身之惑

文·本刊记者 肖鸿扬

5年来,多少聚光灯下的企业家和职业经理人经历过像周韶宁这样的职业生涯大转折?苗圩、宁高宁、陈永正、唐骏、王志东、杜家滨、周鸿袆……

在一家企业潜心经营,他们突然转身他投,由于其个人或是公司的知名度与影响力,当然引来业界乃至全社会关注的目光。

东风汽车集团总经理苗圩从当年政府官员到企业老总的3年里,将东风从巨额亏损的深渊中拉了回来。东风汽车已经成为中国最主要的汽车公司之一,东风商用车产销量位居世界第二。

2005年5月26日,苗圩完成了自己的一个轮回,出任湖北省委委员、常委、武汉市委书记。

操盘大型国企的企业家,在如此激烈的国际竞争里,无异于被推上了风头浪尖之上。

2004年底,宁高宁从华润集团总经理的角色变身为中粮集团董事长,在两家红筹国企之间腾,宁高宁频繁采用资本手段对传统国企进行重组改造,据说5年来他执掌华润已进行了近百次以亿为单位的收购,从而在国内被人称为资本大鳄,这样的形象在国企领袖中似乎并不多见。

说起公司高管的角色转换,跨国公司也让外界看得眼花缭乱。2003年8月11日,原摩托罗拉副总裁陈永正被挖至微软,出任微软大中华区CEO。

陈永正主政微软中国后,不但利索地解决了微软大中华区机构整合问题,并且使微软中国不断和各地政府进行深层次合作。职场风云变幻莫测,对于职业经理人与公司来说,合作既然已经过了蜜月期,与其忍耐,不如分手,这对双方都是一个重新开始的机会。陈志祥


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